SP mantém 5.600 presos em delegacias; CNJ aponta irregularidades

19/09/2012 - 10h11 - Folha

O CNJ (Conselho Nacional de Justiça) vai solicitar ao governo de São Paulo esclarecimentos devido à permanência de presos em carceragens de delegacias no Estado.
Levantamento feito CNJ no segundo semestre do ano passado já havia encontrado cerca de 6.000 presos em delegacias e cadeias públicas sob responsabilidade da Polícia Civil em todo o Estado. Passados oito meses, o Estado ainda tem 5.622 presos recolhidos nessas unidades, segundo a SAP (Secretaria da Administração Penitenciária).
Na semana passada, o conselho realizou inspeções em quatro delegacias do Estado e encontrou detentos ainda mantidos nas celas das unidades de forma irregular. Entre os problemas encontrados estão superlotação, descumprimento do regime semiaberto e detenção de portadores de transtornos metais.
As inspeções ocorreram na quinta (13) e na sexta-feira (14) no 5º DP de Santos e no 1º DP do Guarujá (ambos no litoral de São Paulo), além do 40º DP e do 72º DP da capital paulista. Em todas as unidades visitadas havia algum tipo de irregularidade.

Inspeção do CNJ


O juiz Fernando da Costa Tourinho Neto conversa com detentos na carceragem do 5º DP de Santos
IRREGULARIDADES
No 5º DP de Santos, o CNJ encontrou quatro presos já condenados cumprindo pena na delegacia, apesar de a unidade ser apenas intermediária, de onde detentos deveriam ser encaminhados para o sistema carcerário. Eles deveriam cumprir pena no regime semiaberto, mas estão reclusos.
Os detentos também reclamaram da qualidade da comida e das condições de higiene. Um grupo chegou a mostrar à equipe do CNJ um rato que tinha acabado de matar.
Ainda na delegacia de Santos, foram encontrados três presos cumpridores de medidas de segurança --procedimento aplicado a portadores de transtornos mentais que cometem crimes. Segundo o CNJ, eles não poderiam estar atrás das grades, e sim com familiares ou em unidades preparadas como os hospitais de custódia.
O conselho informou ainda que um deles está na delegacia desde abril e ainda não passou por qualquer avaliação de seu estado mental. O procedimento é obrigatório no cumprimento das medidas de segurança.
Já no 1º DP do Guarujá foi encontrado um preso condenado a cumprir a pena no regime semiaberto, mas que segue recluso.
Os piores casos, no entanto, foram encontrados no 40º DP (Vila Santa Maria) e no 72º DP (Vila Penteado), na capital. Em ambos, havia nas celas mais que o dobro de presos que a capacidade do local.
No 40º DP, havia 88 detentos apesar do local ter capacidade para apenas 30. Cada uma das cinco celas do distrito policial, que deveria ter, no máximo, seis detentos, guardava, em média, 18.
Já no 72º DP (Vila Penteado), eram 40 presos em um local com capacidade para apenas 20. Os presos também reclamaram da ausência de defensores públicos e da falta de comunicação com familiares.
O CNJ informou que irá levar as reclamações dos presos à Defensoria Pública do Estado.
A SSP (Secretaria de Segurança Pública) informou desconhecer o relatório do CNJ, uma vez que não foi notificada sobre a inspeção.
OUTRO LADO
Em nota, a SSP informou que já comunicou à Justiça a existência presos condenados na delegacia de Santos e eles aguardam vagas no sistema prisional do Estado.
A pasta disse que o caso dos três presos portadores de transtornos mentais também já foi comunicado ao Judiciário e eles aguardam ordem do juiz para saber qual manicômio ou hospital eles serão transferidos. Já o caso do preso que permanece no 1º DP do Guarujá, a secretaria afirma que ocorre por determinação judicial.
Já a Secretaria da Administração Penitenciária respondeu que depende de uma autorização judicial para transferir os detentos. O mesmo ocorre com o preso no 1º DP do Guarujá.
Em relação a superlotação encontrada no 40º DP, a SSP afirmou que há uma oscilação constante na unidade, uma vez que os presos --todos por pensão alimentícia-- ficam por no máximo 40 dias. "Durante o dia eles permanecem no pátio e são recolhidos às 22 horas para dormir", diz a nota.
No 72º DP, a Secretaria de Segurança Pública afirmou que os presos ficam na unidade por no máximo um dia.
Já a SAP destacou que "todos os estabelecimentos penais enfrentam o problema de superlotação" e destacou que para diminuir o problema está em andamento o plano de expansão de unidades prisionais no Estado, que prevê a construção de 49 presídios.
Ao todo, no final do plano de expansão serão geradas mais de 39 mil vagas no sistema prisional paulista. A pasta destacou ainda que, apesar da lotação, todas as unidades já existentes funcionam dentro das normas de segurança.
POPULAÇÃO CARCERÁRIA
Em dez anos, a população carcerária no Estado de São Paulo passou de 109.535 para 193.32. De acordo com a Secretaria da Administração Penitenciária, entre 1º de janeiro e 31 de agosto, o sistema penitenciário recebeu 72.491 novos detentos, média de 302 por dia.
Já entre os presos recolhidos em delegacias e cadeias públicas, no entanto, a secretaria aponta uma redução de 26.502 presos em 2002 para 5.622 em setembro deste ano.
(FERNANDA PEREIRA NEVES) 

Brasil supera meta de redução de mortes em crianças quatro anos antes do previsto


Relatório da ONU reconhece que ações governamentais tiveram forte impacto na conquista brasileira.
FONTE:Jornal Agora MS » Saúde »Publicada sexta-feira, 14 de setembro de 2012, às 6:33 
O Relatório Progresso 2012- O compromisso com a sobrevivência da criança: Uma promessa renovada, divulgado pela Organização das Nações Unidas nesta quinta-feira (13), destaca que o Brasil já alcançou os índices de redução definidos pelas metas dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODB), em relação à mortalidade de crianças com menos de cinco anos de idade. O acordo internacional previa a redução em 2/3 da mortalidade desse público entre 1990 e 2015.
De acordo com a ONU, o Brasil apresentou redução de 73% das mortes na infância desde 1990. Neste ano, a taxa brasileira indicava que a cada mil crianças nascidas vivas, 58 morriam antes de completar cinco de anos de vida. Em 2011, o órgão internacional  mostra que o índice reduziu para 16/1.000.
Os dados divulgados pela ONU estão dentro das expectativas do Ministério da Saúde e confirmam que as politicas de Saúde Pública do governo federal voltadas para a família, à gestante e à criança tem surtido efeito. Em 2011, o Brasil foi um dos cinco países que mais teve redução da mortalidade em crianças.
”Atingir a meta estabelecida pela ONU antes do prazo é uma grande vitória brasileira. Esta significativa redução faz parte da expansão da Atenção Básica no país, por meio da Estratégia Saúde da Família (ESF), e de ações preconizadas para a melhoria da atenção integral a saúde das crianças. Mas nós queremos avançar ainda mais. Para isso, temos a Rede Cegonha que vai reforçar a qualidade no pré-natal e também a qualidade na assistência ao parto.”
O Ministério da Saúde investiu cerca de R$ 3,3 bilhões na Rede Cegonha e já conta com a adesão de 4.729 municípios brasileiros.  O programa, que reúne medidas que garantem assistência integral às grávidas e ao bebê, criou 348 leitos neonatais e requalificou mais 86 em 2011. A previsão é habilitar outros 350 novos leitos neonatal ainda este ano. Atualmente, o Brasil conta com 3.973 de UTI Neonatal e 2.249 leitos de UTI Pediátrico. Estima-se que 91,5% do total de gestantes usuárias do SUS serão atendidas pelo programa.
A coordenadora da área de Sobrevivência e Desenvolvimento Infantil do UNICEF no Brasil, Cristina Albuquerque, enfoca que esta vitória reflete os esforços brasileiros para enfrentar as principais causas de mortalidade.  ”Esse resultado deve ser celebrado pelo País porque representa o esforço conjunto do governo e da sociedade em favor da garantia do direito de sobrevivência das crianças brasileiras”, afirma.
O Brasil possui a maior e mais complexa rede de Banco de Leite do mundo, que conta com 208 bancos e 109 postos de coleta em todo o país. No caso dos bebês prematuros o leite materno é importantíssimo para o desenvolvimento saudável, fortalecimento, proteção contra alergias e infecções.
A Politica Nacional de Aleitamento Materno também tem conseguido ampliar as taxas de aleitamento materno de forma significativa e contribuído efetivamente para que o país atingisse as metas internacionais. Nas capitais brasileiras e no Distrito Federal, o tempo médio de aleitamento materno aumentou em um mês e meio entre 1999 a 2008.
O Programa Nacional de Imunização que conseguiu que o país eliminasse a ocorrência de muitas doenças imunopreveníveis, O Ministério da Saúde incluiu a vacina de Rotavirus Humano (VORH) no calendário de vacinação em 2006, hoje cerca de 80 % das crianças estão imunizadas. Em 2010, foram incluídas as vacinas Pneumocócica 10 (conjugada) e a meningocócica C (conjugada).
A diminuição da pobreza obtida pelo programa brasileiro de transferência de renda – o Bolsa Família – é um forte fator para a redução dos óbitos infantis. Para receber a verba federal toda mãe com crianças de até sete anos de idade deve apresentar a carteira vacinal em dia e, caso a mulher esteja gestante, deve ter acompanhamento do pré-natal.

Mobilidade urbana exigirá atenção dos novos prefeitos


A nova lei federal de Política de Mobilidade Urbana, tema do primeiro painel desta quarta-feira (12/09) da 18ª. Semana de Tecnologia Metroferroviária, realizada até sexta-feira pela Associação dos Engenheiros e Arquitetos de Metrô – Aeamesp discutiu os desafios que as cidades a partir de 20 mil habitantes e regiões metropolitanas terão para elaborar seus planos de mobilidade urbana até 2015, pois as prefeituras que não o fizerem não terão acesso aos recursos federais destinados a executá-los.

Por isso, Ailton Brasiliense, presidente da Associação Nacional de Transporte Público (ANTP) e moderador do painel, afirmou que este será o assunto principal não só dos prefeitos que se elegem neste ano, como também dos governos estaduais, que coordenarão os planos das regiões metropolitanas nos próximos dois anos.

Andreína Nigriello, gerente do Sistema de Informações Geográficas para Planejamento Metropolitano (Sigplam) da Emplasa, criticou a nova lei e os obstáculos para sua execução por não contemplar as regiões metropolitanas, embora ressaltasse pontos positivos das principais diretrizes, como o apoio à integração do desenvolvimento e dos serviços urbanos, a prioridade aos modos de transporte e a mitigação dos custos ambientais, entre outros.

Promulgada em abril a Lei 12.587/2012 institui as diretrizes da Política Nacional de Mobilidade Urbana, regulamentando o inciso XX do artigo 21 e o artigo 182 da Constituição Federal. Seu principal objetivo é integrar os modos de transporte, melhorar a acessibilidade e a mobilidade das pessoas e das cargas no território do município, em atendimento ao Estatuto da Cidade. Os modos de transporte incluem os motorizados e não motorizados, coletivos e individuais e públicos e privados.

Renato Boareto, diretor do Instituto de Energia e Meio Ambiente (IEMA), afirmou em sua palestra que os planos de mobilidade urbana não devem ser de regulamentação de transporte coletivo, de integração de modais ou de redução de congestionamentos e os prefeitos não poderão mais transferir para o futuro as soluções esperando recursos federais. A lei exigirá discussão com a sociedade dos aspectos políticos e ideológicos para melhorar a mobilidade urbana. Os planos deverão ter viés transformador da realidade atual em que o transporte coletivo é visto como opção para o cidadão até que ele compre o carro, que lhe dá acesso a qualquer lugar no território. O plano deve contemplar espaço para priorizar o transporte público em detrimento do individual e em favor da mobilidade e serem exeqüíveis em prazos razoáveis, visando a segurança, a preservação do meio ambiente e a redução de consumo de energia.

João Alencar Oliveira Jr., gerente da SeMob – Secretaria Nacional de Transporte e Mobilidade Urbana, do Ministério das Cidades, sugeriu aos representantes de governos e prefeituras, que leiam nas entrelinhas da Lei 12.587 para encontrar oportunidades em vez de obstáculos para sua execução, respondendo à palestrante anterior. Segundo ele, a lei contempla as regiões metropolitanas nos artigos 23 e 24. E propõe um novo pacto social em que a sociedade deve participar do processo de olho no futuro. Ele citou que os recursos do governo federal  previstos para os planos de mobilidade urbana, da ordem de R$ 30 bilhões, são maiores do que os programados pelos bancos internacionais de fomento.

Ao ser perguntado pela platéia se a lei prevê punir prefeituras que priorizam os automóveis em prejuízo dos pedestres, colocando um policial com apito para segurar os pedestres na calçada quando o farol fecha para os carros, Oliveira Jr disse que, nesse caso, basta procurar o serviço de trânsito da cidade que o responsável é obrigado a explicar e mudar o procedimento, atendendo ao Código de Trânsito Brasileiro prevê a prioridade ao pedestre.

A 18ª. Semana de Tecnologia Metroferroviária prossegue amanhã (12) com quatro painéis e doze trabalhos técnicos.

Serviço

18ª Semana de Tecnologia Metroferroviária
Data: 11 a 14 de setembro de 2012
Horário: 1º dia – 12 às 17h00
Horário: 2º ao 4º dia – 8h30 às 17h00
Local: Centro de Convenções Frei Caneca
Endereço: Rua Frei Caneca, 596, 4ª andar – São Paulo – SP




Matéria publicada no site: Entley em 12 de setembro de 2011.


Secretaria Municipal de Esportes - Vamos facilitar a prática de futsal - Parque Ferraz Costa

12/09/2011 20:47:18
Amigos itatibenses que gostam de praticar futsal, nas minhas andanças pela cidade, não pude deixar de reparar duas coisas que gostaria que aSecretaria Municipal de Esportes tomasse uma providência urgente, pois isto vem dar mais espaços para nossos jovens que gostam de praticar um futebol à noite após o trabalho e também nos finais de semana.
01- Parque Ferraz Costa, mais precisamente as quadras externas para praticar esportes, o piso das quadras estão todos muito mal cuidados, esburacados, e colocando em riscos de ferimentos graves para aqueles que jogam futsal.
02- Lar Itatibense, na quadra esta faltando rede de proteção para as arquibancadas, no domingo passado uma garota levou uma bolada no rosto, é muito perigoso poderia ter provocado algo mais grave.

São casos que não vai onerar a PMI, pois com certeza a rede de proteção deve fazer parte dos estoques, e seja simplesmente de ordem de instalação.
Quanto ao piso das quadras externas do parque Ferraz Costa, o custo-benefício que a recuperação do piso para a prática do futsal, vai propiciar aos nossos jovens é de grande valia pois na condição que se encontram, é impossível jogar sem se machucar.

Gente: Vamos cuidar da nossa gente.
GILBERTO URANO ALVES
itatiba@gilbertourano.com.br

Isto não é propaganda politica, isto é um compromisso sério e honesto que assumo publicamente. E com a sua ajuda e a proteção de Deus, vou praticar isto durante os 1.461 dias que terei o dever de cumpri-lo.


Apresentação:
Gilberto Urano Alves, residente em Itatiba há mais de 20 anos, casado, 5 filhos, 5 netos, atualmente como consultor financeiro no acompanhamento dos financiamentos do BIRD (Banco Mundial) junto as obras de Empresas Governamentais, já tendo trabalhado no Metrô por 24 anos, gerente administrativo no Banco Safra S.A, Banco Itaú e Banco Mercantil de São Paulo.
Como analisar e aprovar as contas da Prefeitura.
O que tenho a oferecer a você é muita vontade e muito trabalho, para poder usar toda a experiência e vivência profissional e analisar detalhadamente e com os critérios aceitos dentro das práticas contábeis e financeiras, principalmente usar os recursos do DOAR – Origens e aplicações dos Recursos, para aprovar as prestações de contas da PMI, e conto com seu voto para que isto seja possível ser realizado na prática.
Como pretendo votar os projetos na Câmara Municipal de Itatiba
Eu pretendo ser seu porta-voz na Câmara Municipal de Itatiba, vou defender o que for melhor para você e para a cidade, sempre ouvindo e representando seus interesses junto à Câmara Municipal.
Nos projetos pontuais, quais sejam aqueles em que serão executados serviços ou obras num determinado local, vou colher opiniões de moradores do local:
Você vai avaliar se aquilo é bom ou não, e com o resultado dessas opiniões vou votar no projeto de acordo com a maioria.
Ouvir as necessidades da população e com isto onde for viável criar projetos bem elaborados sempre respeitando as limitações do vereador.
Porque fazer isto?
Ninguém melhor que aqueles que moram no local para decidir: fazer o que você quer e sua opinião, pois aqueles que moram próximo é que sabem se a coisa é boa ou não.
Agora quando for um projeto macro para a cidade, sempre, procurarei ouvir lideranças representativas da comunidade e especialistas no assunto tratado, farei uma análise consistente e votarei de modo transparente, de acordo com o que for melhor para a cidade e para nossa gente.
Não só atuar na Câmara Municipal, mas em todas as áreas e conseguir benefícios para a cidade e a população
Quero ser realmente um vereador atuante, e trabalhar em prol da população, fazer sugestões que envolvam todas as secretarias e outros Órgãos, divulgando participando ativamente, dando condições para que os mesmos sejam aprovados, tem que existir verbas para os projetos,  atuar junto às associações de bairros para elaboração de projetos junto à população, dando maior credibilidade aos projetos sociais, captação de recursos estaduais e federais.

E com ideias neste sentido, fazer sugestões como algumas abaixo relacionadas:

Secretaria da Administração
Para a descentralização dos serviços da PMI e para facilitar o acesso da população, que não precisa vir ao centro e com isto facilitando o trânsito, promover a criação de Administrações Regionais, nos pontos mais populosos, isto facilita o atendimento e a prestação dos serviços.
PARQUE LUIS LATORRE, vou voltar com a sugestão que fiz na coluna Recebemos há uns 3 anos, cuja ideia era a criação de um espaço para o nosso glorioso CORPO DE BOMBEIROS que poderia ser construído um espaço maior, que ajudaria no apoio ao parque tanto na segurança, quanto no socorro e eventuais ocorrências com os frequentadores do parque, e também poderia ser usado para o treinamento físico. O parque oferece duas alternativas de saída tanto para a estrada quanto para a cidade, em casos de atendimento, contínuo com o pensamento de que isto seria de grande valia para todos.

 Secretaria da Educação
1.   Padrão no Ensino: todas as escolas com mesmo material didático e dentro do possível em sintonia, para aqueles que eventualmente por mudança de residência tenham que mudar de escolas, possa ter um acompanhamento no aprendizado.
2.  Investimento: Investir mais na capacitação e reconhecimento para o corpo docente, para aprimorar ainda mais o ensino. Trabalhando junto a Secretaria da Educação fazendo sugestões para a prática dessas ações, e onde for possível apresentar projetos que viabilizem a sua prática, e de outros motivos que se apresentem com o decorrer do tempo.
3.  Atividades após o horário de aula: Uma ação conjunta com a Secretaria de Esportes com o intuito de promover: treinos, torneios interclasses e torneios entre seleções de cada escola, com o objetivo de criar lazer e esporte para a criançada, e principalmente procurar ocupar o tempo, e com isto gerar uma integração entre os alunos.

Secretaria da Saúde
Fazer um levantamento com a ajuda da população e mapear todas as dificuldades e problemas de atendimento tanto do SUS e Santa Casa, e procurar as administrações competentes para solucionar ou minimizar os problemas apontados.
Estudar as necessidades da Secretaria no que tange a aumento do corpo funcional e capacitação para poder acompanhar todo o trâmite dos pedidos da Secretaria e com isto dar um apoio para a aprovação. Caso necessário usar do cargo de vereador para pressionar os órgãos a aprovar as autorizações dos processos.
Acompanhar e levantar os prazos de marcações de consultas e exames, se estão atendendo dentro do prazo determinado.

Segurança Municipal
Estar sempre em contato com as necessidades e solicitações da secretaria para cobrar soluções para melhorias tanto na capacitação e aumento do quadro quanto também na manutenção e aumento da frota.
Sistema Olho Vivo – Cobrar manutenção do sistema e ampliação das fontes para que este sistema utilize todos os seus recursos para melhorar a segurança da cidade e da população.

Preocupação com os Jovens Itatibenses:
Vejo um grande número de jovens sempre saindo a noite de sexta e sábado indo para outros locais em busca de diversão e passeios, quero buscar uma alternativa local para os jovens, para evitar que esse gasto desnecessário e os riscos das estradas, para junto com as autoridades e a população buscar uma saída.
Exemplo: para um passeio até Campinas gastam a mais só com os custos do veículo e pedágio R$ 36,00 - além dos valores pagos para se divertir, se houvesse opção na cidade este valor daria para um jantar ou um lanche.

FARMÁCIA 24 HORAS - É UMA NECESSIDADE URGENTE.
Uma das minhas preocupações e que já foi motivo de publicação em jornal, blog e no face, é com as pessoas que necessitam de medicamentos fora do horário e não encontram Farmácia aberta.
Portanto vou voltar a carga, que Itatiba com mais de 100 mil habitantes precisa de um ponto aberto 24 horas. Tem doenças que não podem aguardar até o dia seguinte para iniciar o tratamento.
Espero com apoio da Associação Comercial, proprietários de farmácia e as autoridades locais, chegar a um consenso, e que o povo itatibense possa contar com esta prestação de serviços.
 
PIONEIRO NA BRIGA PELA ISENÇÃO DE PEDÁGIOS PARA TODO O ITATIBENSE.
Desde que saiu a publicação do edital eu iniciei contatos para conseguir a Isenção dos pedágios para os veículos com placas de Itatiba, e não para apenas parte da população que mora pós-pedágios por entender que é um ônus muito alto para todos. O ITV Jornal de 18 de maio de 2010 fez uma matéria comigo sobre os pedágios, e nela o grande amigo Beto Dias diz que estou na luta a mais de 8 meses, portanto amigos desde 2009 venho e continuo na luta pela Isenção dos pedágios e para todas as placas da cidade e não para parte do povo da cidade.

Peço um favor: seja meu multiplicador, fale com sua família, parentes e amigos e apresente esta minha forma de atuação e peça que votem em mim. Você pode ter a certeza que será muito bem representado, com muito trabalho, dedicação e honestidade.
Conto com a sua ajuda, me ajude a ajudar você. Obrigado

Gilberto Urano Alves – PPS 23.231 confirmando 23 23 1
Gente: Vamos cuidar da nossa gente.

Entenda o que empresas buscam no trainee; salário vai a R$ 5 mil


Terra - 20 de agosto de 2012 • 07h30 •  atualizado 11h45
Bruna Saniele - Direto de São Paulo
Estudantes em final de curso de graduação e recém-formados podem aproveitar a partir de agosto para investir em processos de trainee. Diferente de outras maneiras de conseguir um emprego, como em um estágio ou outro tipo de processo seletivo, os programas de trainee preparam os participantes para assumir cargos de liderança nas companhias e costumam oferecer uma remuneração maior para os profissionais em começo de carreira, que pode chegar a R$ 5 mil.
Segundo especialistas de Recursos Humanos (RH), agosto é o mês com a maior oferta de vagas em processos de trainees no País. Para conseguir a posição e, no futuro, alcançar um posto de chefia nas grandes empresas, os candidatos devem ser fluentes em mais de uma língua, se mostrarem atualizados e apresentar um perfil de liderança, adiantam os consultores.
Um dos principais sites de seleção do País, o Vagas, conta com 3.370 oportunidades abertas para trainees nesse mês de agosto. Apenas na cidade de São Paulo são 615 vagas. De acordo com Fernanda Diez, gerente do site, as grandes empresas estão em busca de possíveis novos líderes, pessoas que venham a ocupar posições de chefia no futuro.
"Este profissional terá contato com praticamente todos os departamentos da organização para compreender e interagir com a cultura da empresa, além de aprender conceitos e aprofundar seu conhecimento sobre o negócio. Na maioria dos programas, o objetivo é que seja treinado para ocupar uma posição gerencial em até cinco anos", conta Rafaellen de Almeida, consultora de RH da Catho Online.
Conforme Rafaellen, os dois lados ganham em um programa de trainee. "A empresa lucra ao preparar um profissional alinhado com sua cultura e objetivos, que deve vir a trazer resultados positivos para a companhia a médio e longo prazos. Por outro lado, o profissional ganha conhecimento e experiência, que podem beneficiar sua carreira", afirma. Segundo a gerente de recrutamento e seleção da Ambev, Isabela Garbers, dentre as vantagens destacam-se os treinamentos e a supervisão direta de gerentes e diretores da companhia já no início do programa. "Há toda uma estrutura voltada para este jovem para que ele cresça e construa sua carreira profissional", diz.
No caso da Ambev, desde o primeiro dia de treinamento, o funcionário já é contratado. O salário inicial é de R$ 4,6 mil e tem direito a previdência privada, 14º salário, assistência médica e odontológica, vale alimentação, vale transporte, auxílio material escolar e bolsa de estudo de pós-graduação. Além disso, durante o período de treinamento, todos os custos com hospedagem, alimentação e transporte são pagos pela companhia. Segundo a empresa, o investimento nesses profissionais vale a pena, pois há vice-presidentes e diretores que entraram como trainees há dez ou 20 anos. "Há realmente um retorno muito positivo e significativo em todo o investimento que é feito nestes profissionais", ressalta Isabela.
As diferenças entre os programas de trainees e os de estágio são muitas. De acordo com Rafaellen, o trainee deve ser recém-formado ou ter até dois anos de formação. Além disso, ele pode trabalhar em mais de uma área profissional, pois o objetivo é entender as necessidades dos fornecedores e clientes e adquirir a experiência necessária para atingir uma posição de estratégica na empresa.
Os estagiários, em contrapartida, não são regidos pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) e só podem atuar na área relacionada ao seu curso da faculdade. "O objetivo do estágio é que o estudante aprenda o que faz um profissional da carreira que ele escolheu, diferente do programa de trainee", diz Fernanda. Segundo Rafaellen, no entanto, algumas características são valorizadas pelas empresas tanto para estagiários quanto para trainees, como criatividade, boa comunicação, flexibilidade, capacidade de análise, bom relacionamento interpessoal e facilidade para trabalhar em equipe.
Perfil
Para a consultora da Catho, o perfil de trainee, de maneira geral, é bem específico. "O profissional precisa ter forte capacidade analítica, formação acadêmica diferenciada, aliada a uma significativa capacidade de relacionamento com as pessoas, e conhecimento em idiomas. Esta forma diferenciada de pensar e de se relacionar são as principais apostas das empresas nos jovens admitidos nesses programas." Para se diferenciar dos inúmeros candidatos que concorrem aos postos, diz a consultora, "é preciso mostrar que fará a diferença sendo contratado".
Segundo Fernanda, é possível se preparar por meio de cursos de liderança e, principalmente, pelo estudo de outros idiomas. "O profissional vai entrar na empresa para trazer soluções, para agregar conhecimento e apresentar ideias novas e, por isso, é esperado uma boa formação e atualização constantes." Durante a seleção, ela sugere que os candidatos evitem ser agressivos durante dinâmicas de grupo e desrespeitem os colegas. "Eles não precisam tentar mostrar nada além do que são. É melhor que ele esteja seguro do próprio talento, porque o recrutador está muito preparado para entender o perfil de cada participante".
Prioridade
De acordo com a gerente da Ambev Isabela Garbers, o programa é uma das prioridades das grandes empresas. "É onde formamos nossos futuros líderes. Eles passam por todas as áreas da companhia para entenderem como funciona todo o nosso negócio e, logo após o término do treinamento, já assumem uma posição de liderança", afirma.
Para Isabela, a empresa busca pessoas que sonham alto e que correm atrás de seus objetivos. "Gente que tem brilho nos olhos quando se vê diante de um novo desafio, que tem visão empreendedora. A habilidade para gerenciamento de gente e a capacidade de liderança e negociação são importantes também. Buscamos pessoas que tenham vontade de crescer, de fazer a diferença e que realmente tenham a cultura da nossa companhia. Estas pessoas irão garantir a continuidade do nosso negócio".
O engenheiro químico Marcelo Mansur, 24 anos, conheceu o processo de trainee da cervejaria na Universidade de Pensilvânia, nos EUA, onde se formou. "Durante a apresentação deixaram claro que durante um ano (tempo de duração do programa), a função é conhecer a empresa e aprender recebendo um salário e isso me interessou", diz. Segundo ele, durante o ano conheceu vários setores da empresa, além de passar muito tempo com os diretores para entender a "cultura da empresa". "Esse período me deixou muito bem preparado tanto na parte técnica como na cultura da empresa," afirma.
Experiência
A administradora Jussara Bastianello Câmara, 25 anos, fez o trainee da Votorantim de janeiro de 2011 a julho de 2012 e conta que quis participar do processo porque considerava que as oportunidades de promoção em uma empresa grande eram maiores. "É uma empresa que me faz buscar além do que eu imaginava", conta. Segundo ela, ao participar de um processo como esse, o candidato tem contato com os valores da empresa e já entra com responsabilidades, sendo preparado para assumir posições maiores. "Durante o trainee trabalhamos muito a consolidação do conhecimento, ao desenvolvimento pessoal, o que é muito importante. Indico para todos os meus amigos porque vejo o quanto cresci nesse período."
Ronnie Gregory, gerente regional da C&A, entrou na empresa em 2000 pelo processo de trainee, que durou cerca de dois meses. Segundo ele, a oportunidade de conhecer melhor a empresa foi determinante para querer a vaga. "Fui me apaixonando pelo negócio da empresa antes de começar." Segundo ele, a participação em um desses processos agrega valor à formação e se transforma em um diferencial. Há 12 anos na empresa, ele diz que é satisfatório "mudar de lado" e passa a ensinar os novos trainees. "É bom ensinar o que a gente aprendeu quando o programa é sólido, o diferencial é muito grande".

Isto não é propaganda politica, isto é um compromisso sério e honesto que assumo publicamente. E com a sua ajuda e a proteção de Deus, vou praticar isto durante os 1.411 dias que terei o dever de cumpri-lo.


Apresentação:

Gilberto Urano Alves, residente em Itatiba há mais de 20 anos, casado, 5 filhos, 5 netos, atualmente como consultor financeiro no acompanhamento dos financiamentos do BIRD junto as obras de Empresas Governamentais, já tendo trabalhado no Metrô por 24 anos, gerente administrativo no Banco Safra S.A, Banco Itaú e Banco Mercantil de São Paulo.


Como analisar e aprovar as contas da Prefeitura.
O que tenho a oferecer a você é muita vontade e muito trabalho, para poder usar toda a experiência e vivência profissional e analisar detalhadamente e com os critérios aceitos dentro das práticas contábeis e financeiras, principalmente usar os recursos do DOAR – Origens e aplicações dos Recursos, para aprovar as prestações de contas da PMI, e conto com seu voto para que isto seja possível ser realizado na prática.
Como pretendo votar os projetos na Câmara Municipal de Itatiba
Eu pretendo ser seu porta-voz na Câmara Municipal de Itatiba, vou defender o que for melhor para você e para a cidade, sempre ouvindo e representando seus interesses junto à Câmara Municipal.
Nos projetos pontuais, quais sejam aqueles em que serão executados serviços ou obras num determinado local, vou colher opiniões de moradores do local:
Você vai avaliar se aquilo é bom ou não, e com o resultado dessas opiniões vou votar no projeto de acordo com a maioria.
Ouvir as necessidades da população e com isto onde for viável criar projetos bem elaborados sempre respeitando as limitações do vereador.
Porque fazer isto?
Ninguém melhor que aqueles que moram no local para decidir: fazer o que você quer e sua opinião, pois aqueles que moram próximo é que sabem se a coisa é boa ou não.
Agora quando for um projeto macro para a cidade, sempre, procurarei ouvir lideranças representativas da comunidade e especialistas no assunto tratado, farei uma análise consistente e votarei de modo transparente, de acordo com o que for melhor para a cidade e para nossa gente.
Não só atuar na Câmara Municipal, mas em todas as áreas e conseguir benefícios para a cidade e a população 
Quero ser realmente um vereador atuante, e trabalhar em prol da população, fazer sugestões que envolvam todas as secretarias e outros Órgãos, divulgando participando ativamente, dando condições para que os mesmos sejam aprovados, tem que existir verbas para os projetos,  atuar junto às associações de bairros para elaboração de projetos junto à população, dando maior credibilidade aos projetos sociais, captação de recursos estaduais e federais.

E com ideias neste sentido, fazer sugestões como algumas abaixo relacionadas: 

Secretaria da Administração
  1. Para a descentralização dos serviços da PMI e para facilitar o acesso da população, que não precisa vir ao centro e com isto facilitando o trânsito, promover a criação de Administrações Regionais, nos pontos mais populosos, isto facilita o atendimento e a prestação dos serviços.
  2. PARQUE LUIS LATORRE, vou voltar com a sugestão que fiz na coluna Recebemos há uns 3 anos, cuja ideia era a criação de um espaço para o nosso glorioso CORPO DE BOMBEIROS que poderia ser construído um espaço maior, que ajudaria no apoio ao parque tanto na segurança, quanto no socorro e eventuais ocorrências com os frequentadores do parque, e também poderia ser usado para o treinamento físico. O parque oferece duas alternativas de saída tanto para a estrada quanto para a cidade, em casos de atendimento, contínuo com o pensamento de que isto seria de grande valia para todos.

 Secretaria da Educação
1.   Padrão no Ensino: todas as escolas com mesmo material didático e dentro do possível em sintonia, para aqueles que eventualmente por mudança de residência tenham que mudar de escolas, possa ter um acompanhamento no aprendizado.
2.  Investimento: Investir mais na capacitação e reconhecimento para o corpo docente, para aprimorar ainda mais o ensino. Trabalhando junto a Secretaria da Educação fazendo sugestões para a prática dessas ações, e onde for possível apresentar projetos que viabilizem a sua prática, e de outros motivos que se apresentem com o decorrer do tempo.
3.  Atividades após o horário de aula: Uma ação conjunta com a Secretaria de Esportes com o intuito de promover: treinos, torneios interclasses e torneios entre seleções de cada escola, com o objetivo de criar lazer e esporte para a criançada, e principalmente procurar ocupar o tempo, e com isto gerar uma integração entre os alunos.

Secretaria da Saúde
  1. Fazer um levantamento com a ajuda da população e mapear todas as dificuldades e problemas de atendimento tanto do SUS e Santa Casa, e procurar as administrações competentes para solucionar ou minimizar os problemas apontados.
  2. Estudar as necessidades da Secretaria no que tange a aumento do corpo funcional e capacitação para poder acompanhar todo o trâmite dos pedidos da Secretaria e com isto dar um apoio para a aprovação. Caso necessário usar do cargo de vereador para pressionar os órgãos a aprovar as autorizações dos processos.
  3. Acompanhar e levantar os prazos de marcações de consultas e exames, se estão atendendo dentro do prazo determinado.

Secretaria da Segurança Municipal
  1. Estar sempre em contato com as necessidades e solicitações da secretaria para cobrar soluções para melhorias tanto na capacitação e aumento do quadro quanto também na manutenção e aumento da frota.
  2. Sistema Olho Vivo – Cobrar manutenção do sistema e ampliação das fontes para que este sistema utilize todos os seus recursos para melhorar a segurança da cidade e da população.
Preocupação com os Jovens Itatibenses:
Vejo um grande número de jovens sempre saindo a noite de sexta e sábado indo para outros locais em busca de diversão e passeios, quero buscar uma alternativa local para os jovens, para evitar que esse gasto desnecessário e os riscos das estradas, para junto com as autoridades e a população buscar uma saída.
Exemplo: para um passeio até Campinas gastam a mais só com os custos do veículo e pedágio R$ 36,00 - além dos valores pagos para se divertir, se houvesse opção na cidade este valor daria para um jantar ou um lanche.

FARMÁCIA 24 HORAS - É UMA NECESSIDADE URGENTE.
Uma das minhas preocupações e que já foi motivo de publicação em jornal, blog e no face, é com as pessoas que necessitam de medicamentos fora do horário e não encontram Farmácia aberta.
Portanto vou voltar a carga, que Itatiba com mais de 100 mil habitantes precisa de um ponto aberto 24 horas. Tem doenças que não podem aguardar até o dia seguinte para iniciar o tratamento.
Espero com apoio da Associação Comercial, proprietários de farmácia e as autoridades locais, chegar a um consenso, e que o povo itatibense possa contar com esta prestação de serviços.

PIONEIRO NA BRIGA PELA ISENÇÃO DE PEDÁGIOS PARA TODO O ITATIBENSE.
Desde que saiu a publicação do edital eu iniciei contatos para conseguir a Isenção dos pedágios para os veículos com placas de Itatiba, e não para apenas parte da população que mora pós-pedágios por entender que é um ônus muito alto para todos. O ITV Jornal de 18 de maio de 2010 fez uma matéria comigo sobre os pedágios, e nela o grande amigo Beto Dias diz que estou na luta a mais de 8 meses, portanto amigos desde 2009 venho e continuo na luta pela Isenção dos pedágios e para todas as placas da cidade e não para parte do povo da cidade.
http://www.youtube.com/watch?v=jXvzTCd4bvU 

Peço um favor: seja meu multiplicador, fale com sua família, parentes e amigos e apresente esta minha forma de atuação e peça que votem em mim. Você pode ter a certeza que será muito bem representado, com muito trabalho, dedicação e honestidade.
Conto com a sua ajuda, me ajude a ajudar você. Obrigado

Gilberto Urano Alves – PPS 23.231 confirmando 23 23 1
Gente: Vamos cuidar da nossa gente.

E-mail: gilbertourano@terra.com.br                Blog: http://gilbertourano.blogspot.com.br/

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